Za każdym razem, gdy podejmujemy się przeprowadzenia restrukturyzacji, na początku tworzymy wizję firmy po restrukturyzacji.

Wizja taka ma niebagatelne znaczenie dla powodzenia projektu. Jej ciągłe artykułowanie i "zarażanie" nią wszystkich współpracowników tworzy właściwą atmosferę. Pełni rolę drogowskazu i pomaga w chwilach szczególnie trudnych.